在前一小节中，我曽用教肓孩子的道理来分析激发成员工作热情的方法。但是，在工作中，领导者面对的成员都 是成年人，所以不能把他们当成长不大的孩子看待。虽说领导者与团队成员之间存在上下级的关系，但领导者也要对成员 保持一定的尊童。

即使领导者和一部分成员的私交非常亲密，但在工作中的交流，也不能表现出差异，要对所有成员一视同仁。

“喂，小子！ ”“小xx”在工作中，如果领导者如此称呼团队成员的话，一瞬间，就让大家感受到这是对待朋 友或孩子的态度。这样一来，成员无法感受到领导者对自己在工作上的期待，于是这也成为成员向领导者撒娇、献媚的主 要原因。

领导者应该以成年人的态度对待团队成员，称呼不宜太过亲昵，说话也要使用正式语言，这是职场上的基本规 矩。当然，这也并不是说在任何场合都一定要以礼相待，私下的场合，还可以轻松相处。

区分公私场合和成员建立良好关系，并不是什么难事。

以前，我曽经听一位政治家讲过一段有趣的逸事。那位政治家当时担任执政党的干事长。他说：

“大家可能都知道，大学的体肓俱乐部中，等级制度是十分严格的，高年级学生永远是低年级学生的前辈，后辈 要绝对服从前辈。我上大学的时候，也曽参加过体肓倶乐部，当时对前辈尊敬有加。前段时间，有一位中央部门的局长来 到千事长办公室找我，他一进门我就认出了他，他原来是我大学时代体肓倶乐部的一位老前辈，还没等我说话，他抢先恭 恭敬敬地说：‘干事长，请允许我向您汇报XX。’汇报结束后，我们一起走出办公室，这时，他又恢复了私下交往时的 笑容对我说：‘小XX，什么时候有空一起去打高尔夫啊……'那位局长区分公私场合的合体态度，让我感到非常愉 快。”

即使私下里是非常亲密的朋友，在工作场合上也要保持一定的紧张感，这样才能让成员始终保持较高的工作热 情，也是良好关系持续下去的保证。

带团队小貼士:
即使对非常亲密的朋友，在工作场合也要严肃一点。