每一个企业都应该对自己的成员进行企业文化的教肓，唤起员工对自己的岗位和公司企业文化的认知，他的工作 热情才会像泉水一样永不枯竭，员工思想的多样化也应与企业文化有效地统一。一个没有企业文化认同的团队是没有希望的团队，只有思想上对企业文化的一致认同，才会共同锁定企业发展的 目标。也只有所有员工拥有共同的目标，才能迈出企业成功的第一步。
无论是哪种无形的事物，都是存在于一种有形的事物之中，企业文化也是一样。企业文化的核心包含着各种价 值、信念、心理、道德等因素，是一种文化和气氛，存在于企业的每个员工之中，看不见、摸不着。
成效、创新的关键之一。它跟企业的计划、规章制度、管理方法不同，它为员工提供了指导方向、工作行为，但它不会去 告诉员工工作中用什么方法和方式去处理，它只会告诉员工要根据什么样的思想去处理每个问題，所以，企业文化是一种 抽象性的概念。
但是，在企业文化里，包含了各种观念、习俗、习惯、传统。企业里的员工都从各自的角度体现着企业文化。同 时企业员工也要对于企业文化的方向、激励和制约有所感受，虽然这种感受只是微妙的、潜在的，但是在很多的情况下， 它为员工的行为方式提供着动力。
理念、认识、群体意识都是企业文化在形态上的体现。观念上的东西，只是头脑中的一种意识，而不是存在于头 脑中的物质。这表明，人对理念的认识也是一种客观反映，任何理念的认识都是以客观方式存在的。
企业文化的核心，离不开企业的生产与经营实践活动，它来源于实践，同时又指导着实践。只有弄清了企业文化 的这种特点，才能正确认识到企业文化的童要性。
与社会文化相比，企业文化是走在最前端的，也最先反映时代的新思想与新观念，因此也确立了企业文化在社会 中的地位。
优秀的企业文化形成后，也要不断地学习外来优秀文化，把企业在实践中得到的好思想与好经验，都应用到企业 文化中。优秀的企业文化能为企业创造有利的工作条件，使成员思想的多样化与企业文化完美统一，从而培养出一支有抱 负、有文化、有纪律的员工团队，对促进企业发展起到童要作用。毕竟，团结一致走向一个目标，就没有什么地方到达不 了。
