要提高制度的执行力，这需要不断探索一些有效的执行工具，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。在这圼给大 家分享一些管理过程中提高执行力的有效工具。

制度执行的法、理、情

前面讲到制度的拟定要合情、合理、合法。制度一旦形成，在执行的过程中也要注意合法、合理、合情。

合法

执行制度时应做到“有法必依，违法必究”。无论是谁都要严格按制度开展各顶工作，只要违反制度就要按制度 给予处理。

合理

对违反制度的人进行处理时要充分尊童当事人，和当事人“讲清事实，讲明道理”，让当事人能够真正清楚领导 者按制度处理的依据与理由。

合情

在按制度处理时还要做到“法中有情，以情感人”。要做到合情幷不是可以“开小灶”，而是要尊童当事人，要 让大家从情感上能接受。比如，一个公司的元老因为能力已跟不上公司发展的要求，在工作中出现了童大失误，按公司制 度应该做辞退处理。这时要做到“合情”就需要在辞退他的同时为其做好以后的安排，比如公司可以帮助他在其他公司找 到适合他的岗位或帮助他发展自己的事业成为公司的供应商等。