如果你的老上级调走了，新上司即将上任，此时所有的员工都做好了要在新上司面前展现才华、获得青睞的准 备。那么，你如何脱颖而出，给新上司留下一个好印象，并得到他的信赖和赏识呢？下面为你提供一些意见，帮助你拉近 自己与新任上级的关系。

做一个有心人

也许你已经适应了前上级的工作习惯和风格，佢是新任上级可能会有不同的管理方式与办法，因而，你要做好适 应新上司的准备，事先观察和琢磨出新上司的领导风格。比如，新上司在工作中对哪些事情比较看重，又对哪些事情不十 分在意等；新上司的性格和脾气如何、爱好什么、忌讳什么，等等。如果能将这些信息都把握好，那么你就已经预先做好 了与新上司相处的准备。

及时地表示你的忠心

不管自己与前上级的关系是好是坏，都已经成为过去时了。目前，面对新上司，则应该及时地表现出自己的忠 心。新上司刚到任时，也存在一个适应环境、试探下级的过程，他会通过自己的观察，来辨别哪些下级对自己忠心，哪些 可以提拔与倚童◊因而，在与新上司交往的初期，应该及时地表现出自己的忠诚，打梢他的疑虑，臝得他对自己的好感。

巧妙地“照顾”新任上级

也许你会觉得，上司不需要下级的照顾，如果过多地表示自己的关心，会不会让他误解为自己在故意迎合他？甚 至担心给领导留下一个爱“拍马屁”的坏印象。其实，对于刚上任的新上司来说，由于刚到岗位，会有很多不熟悉的地 方，也有很多遗留任务与问題等着他来解决。这时他的压力非常大，急切地希望能够得到下属的支持。但是，作为新任领 导，他又不愿意将自己的要求明确地说出来，因为他也担心下属们会质疑他的能力不如旧领导，担心自己的烕信不能树立 起来。因而，新任领导的心态是非常复杂与矛盾的。

作为下属，如果能够掌握新上司的复杂心理，在工作中巧妙地帮新上司处理难題，那么，他对你就会非常感激，

同时也会对你另哏相看。比如，新上司刚上任，对各个部门的具体运营情况还不是十分清楚，你作为部门领导，可以做_ 份本部门的汇报表，趁某次汇报工作的机会，顺带着交给他。这样一来，新上司心中自然就明白了：你是在帮助他快速地 掌握工作情况。你可以根据实际情况，设身处地地为新上司着想，然后帮助他解决一些难題，但是也要顾及他的领导面子，做得巧妙而不露痕迹。

让新任上级多了解你

新任上级刚到任时，对自己的下级并不十分熟悉和了解。他在安排工作和委派任务时，一般都会先想到那些他稍 微熟悉一点的下级。因而，在新任上级刚到任时，一定要让他尽快地了解你、熟悉你，拉近彼此的距离。

有些人也许因为性格比较腼腆或者害羞，一见到上司就想绕道走，或者勉强打个招呼，立马低头过去了。对于刚 上任的新上司，他对下级原本就不熟悉，更不了解下级的性格，如果你总是绕道走或低着头打招呼，都会给他留下一个坏 印象，让他认为你清高、不欢迎他。因而，你不妨大大方方地同他打招呼，这容易给他留下一个你待人热情大方的好印 象。同时，要多与上司交流，在汇报工作时多提出自己的建议和意见，让他明白你的想法与工作能力。只有善于表现自 己，才能赢得新上司的赏识。否则，当你被动地等待上司了解时，其他同事早已捷足先登，取得了上司的青睐，成为了上 司身边的“红人”。因此，该出手时就出手，千万不要害羞和腼腆，错失了展示自己才华与魅力的机会。